日本易威奇（Iwaki）KBA-1Z風(fēng)囊泵
常用型號：KBA-1Z 類型：單泵頭 最大流量：29mL/min 沖程數(shù)：10SPM 接口：9I.D.mm 馬達(dá)功率：3.5W |
參數(shù)：其他相關(guān)鏈接·泵閥知識·環(huán)保 德國機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和成功因素 歐元升值沒能擋住德國機(jī)械產(chǎn)品在新興市場、特別是亞洲市場暢銷的腳步。德國機(jī)械和工業(yè)設(shè)備供應(yīng)商訂單的日益增長成為支持這一結(jié)論的最好注腳。正如法蘭克福德國制造商協(xié)會（ＶＤＭＡ）新聞發(fā)言人所言，德國機(jī)械出口形勢“非常好”。國內(nèi)市場形勢也同樣喜人：去年１０月份來自德國國內(nèi)的訂單量較去年同期增長了８％。實際上，早在２００７年的前幾個月份，德國機(jī)械供應(yīng)商已經(jīng)從市場低迷所帶來的不確定性中走了出來。 機(jī)械制造業(yè)在德國國民經(jīng)濟(jì)中的地位 機(jī)械制造業(yè)是德國最大、最重要的工業(yè)部門之一，只有汽車制造和化工業(yè)等可與之相比。但是，后者均為大公司占主導(dǎo)地位，而機(jī)械制造業(yè)的主力則是平均擁有150名員工、年均營業(yè)額2600萬歐元的中小型企業(yè)。2006年，該行業(yè)實現(xiàn)銷售額1670億歐元，略低于汽車制造業(yè)。但是，其6000家企業(yè)聘用員工的總數(shù)達(dá)87.3萬，就公司數(shù)量和就業(yè)人數(shù)（均不包括供應(yīng)商）而言，要遠(yuǎn)高于汽車制造業(yè)。 德國機(jī)械制造業(yè)的優(yōu)勢和成功因素 1．創(chuàng)新實力。創(chuàng)新實力無疑是德國機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)在以及未來在國際競爭中最為重要的資產(chǎn)之一。2005年，創(chuàng)新產(chǎn)品占該行業(yè)全部產(chǎn)值的1/3。2006年，創(chuàng)新領(lǐng)域的投入高達(dá)100億歐元，為歷史新高。其創(chuàng)新實力來源于龐大的工程師隊伍和研發(fā)投入。據(jù)統(tǒng)計，過去的20年里，每10年該領(lǐng)域工程師人數(shù)就增加1倍。在德國這樣的高工資國家，絕大部分的工業(yè)領(lǐng)域能夠保持世界領(lǐng)先地位，根本在于擁有眾多先進(jìn)的專有技術(shù)，這是德國長期堅持參與研發(fā)領(lǐng)域國際競爭的結(jié)果。但是，2006年底至2007年初，德國工程師協(xié)會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全德工程師短缺數(shù)量達(dá)2.2萬名。2007年2月，聯(lián)邦勞工局的一份報告也指出，自1981年以來，德國首次出現(xiàn)機(jī)械和汽車制造業(yè)工程師空余崗位數(shù)多于求職者的現(xiàn)象。工程師的短缺不僅威脅著機(jī)械制造業(yè)，同時也是德國整個工業(yè)基礎(chǔ)的致命弱點，它向德國的政治家和商界敲響了警鐘。 2．產(chǎn)品種類齊全。德國機(jī)械制造業(yè)向全球市場提供的產(chǎn)品種類之多，超過其他任何國家。其中，在機(jī)械制造業(yè)的31個部門中，德國有17個占據(jù)全球領(lǐng)先地位，例如機(jī)械搬運、電力傳輸設(shè)備和印刷技術(shù)等；處于前3位的部門共有27個。這種產(chǎn)品的多樣性及現(xiàn)代化使得德國企業(yè)有能力避免許多本領(lǐng)域特有的風(fēng)險。 3．重視特種用途機(jī)械的研發(fā)。1990年代初期產(chǎn)業(yè)衰退期間，德國相關(guān)企業(yè)被迫采取激烈的重組方式來應(yīng)對困境，主要是大幅削減工作崗位。特別是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品領(lǐng)域，價格因素的競爭異常激烈。此后，德國企業(yè)將產(chǎn)品定位于重點研發(fā)專有技術(shù)密集型的、昂貴的、一次性和小批量的產(chǎn)品。一般而言，特種用途機(jī)械的生產(chǎn)需要較大的工程投入，但利潤要比大批量產(chǎn)品高，所以在過去十幾年，德制造商總能通過提高其利潤來彌補(bǔ)周期性衰退的損失。根據(jù)德國機(jī)械設(shè)備制造商協(xié)會的調(diào)查結(jié)果，目前一半左右的德國機(jī)械制造企業(yè)在按照用戶的訂單生產(chǎn)小批量、特殊用途的產(chǎn)品，另外25%的企業(yè)則生產(chǎn)大批量和專用機(jī)械產(chǎn)品。目前，“德國制造”的競爭優(yōu)勢在于非價格因素，包括質(zhì)量、技術(shù)、解決問題的專有技術(shù)、產(chǎn)品性能可靠性、供貨可靠性及售后服務(wù)等。 未來德國企業(yè)將繼續(xù)從此產(chǎn)品定位中受益。首先，在全球范圍內(nèi)，生產(chǎn)特種用途機(jī)械漸成趨勢。這些機(jī)械產(chǎn)品要求大量的系統(tǒng)專有技術(shù)，這正是德國企業(yè)的優(yōu)勢；其次，市場對產(chǎn)品中的服務(wù)要求越來越高，而德國機(jī)械制造業(yè)服務(wù)收入已占20%，且比例逐年上升；第三，單機(jī)重要性在下降，而服務(wù)密集型機(jī)械系統(tǒng)的需求在增加，比如靈活的生產(chǎn)基站等；第四，將標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械產(chǎn)品與量身訂做的服務(wù)（預(yù)約管理程序）相結(jié)合來提供專業(yè)化的解決方案也是發(fā)展方向�？傊聡臋C(jī)械制造業(yè)將不斷從其在全球特種機(jī)械、服務(wù)、系統(tǒng)解決方案中的技術(shù)領(lǐng)先地位獲益，并進(jìn)一步促使企業(yè)利用其優(yōu)勢參與國際競爭。 中德機(jī)械制造業(yè)的戰(zhàn)略分工 德國方面認(rèn)為，中德機(jī)械制造業(yè)之間互補(bǔ)性較強(qiáng)，雙方可以進(jìn)行合作，實施戰(zhàn)略分工。在這樣的合作伙伴關(guān)系中，德國的重點是利用最新技術(shù)生產(chǎn)特種用途的機(jī)械產(chǎn)品，中方則借勞動力價格低廉的優(yōu)勢，服務(wù)于大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品市場。這樣的戰(zhàn)略分工不僅對德國企業(yè)有利，中國企業(yè)也可通過不斷提高專有技術(shù)水平，有能力進(jìn)入原先由德國占領(lǐng)的中端市場。 德方目標(biāo)是保持在高端市場的領(lǐng)先地位，挖掘潛力，爭取在中低端市場取得進(jìn)展，即利用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)來彌補(bǔ)勞動力價格的劣勢。因此，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)注定是德國機(jī)械制造業(yè)要關(guān)注的重中之重，它包括自動化技術(shù)、激光技術(shù)等。其中，德國自動化技術(shù)領(lǐng)先全球。國際用戶希望通過自動化來節(jié)省生產(chǎn)成本、縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間。據(jù)慧聰工程機(jī)械網(wǎng)了解，除此之外，為了實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷率、小型化、更短的生產(chǎn)周期等目標(biāo)，也需要依賴大量的自動化機(jī)械。 日本易威奇KBA-1Z風(fēng)囊泵相關(guān)參數(shù)見上 其他日本Iwaki泵產(chǎn)品：KBR-2Z、KBR-2X、KBR-3Z、KBR-3X、KBA-1Z |
